7月8日，公司黨委書記、董事長(zhǎng)黃惠民調(diào)研豐樂香料生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及新廠項(xiàng)目建設(shè)工作。公司總經(jīng)理戴登安、黨委副書記李承波、總會(huì)計(jì)師胡靜陪同調(diào)研，公司副總經(jīng)理、豐樂香料執(zhí)行董事賈紅瀅及豐樂香料班子成員、各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

       會(huì)上，賈紅瀅圍繞企業(yè)基本情況、經(jīng)營(yíng)情況、市場(chǎng)環(huán)境、戰(zhàn)略規(guī)劃及重點(diǎn)工作進(jìn)行匯報(bào)，著重分析了現(xiàn)有廠區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與新廠建成后各項(xiàng)工作的銜接，以及新廠產(chǎn)能釋放后經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)情況。豐樂香料班子成員分別就上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、新廠項(xiàng)目建設(shè)和各自分管工作進(jìn)行匯報(bào)，各部門負(fù)責(zé)人也積極交流發(fā)言。戴登安、李承波、胡靜從市場(chǎng)開拓舉措、項(xiàng)目建設(shè)管理、智能化信息化建設(shè)、四域四化專項(xiàng)整治等不同角度提出要求。

       黃惠民認(rèn)真聽取了匯報(bào)發(fā)言，對(duì)豐樂香料近年來取得的成績(jī)表示肯定，針對(duì)目前面臨的市場(chǎng)機(jī)遇挑戰(zhàn)、新廠項(xiàng)目建設(shè)管理及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略問題，黃惠民作了三點(diǎn)要求：一是提振信心促發(fā)展。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，豐樂香料較好地完成了上半年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，時(shí)間過半任務(wù)過半，項(xiàng)目建設(shè)超前推進(jìn)，取得當(dāng)前的成績(jī)來之不易，這是企業(yè)上下一心共同努力的結(jié)果。未來要重點(diǎn)下好市場(chǎng)先手棋，注重把新廠擴(kuò)產(chǎn)與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)結(jié)合起來統(tǒng)籌謀劃，做好市場(chǎng)預(yù)期引導(dǎo)，積極釋放產(chǎn)能信號(hào)，在拓展市場(chǎng)需求上持續(xù)發(fā)力，為新廠項(xiàng)目建成達(dá)產(chǎn)做好鋪墊。二是抓牢項(xiàng)目重管理。緊盯進(jìn)度計(jì)劃，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。兼顧合規(guī)與效率，重點(diǎn)抓實(shí)合規(guī)建設(shè)、設(shè)備質(zhì)量、安全施工等工作，積極申報(bào)“省級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”“合肥市建筑工程優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎(jiǎng)”等，努力打造成工程建設(shè)“樣板間”。嚴(yán)格把控工程變更程序，加強(qiáng)事前事中事后全過程監(jiān)管。提前謀劃廠區(qū)搬遷工作，做好交通、食堂、住宿等后勤保障工作，確保廠區(qū)順利遷址。三是謀篇布局向未來。針對(duì)當(dāng)前存在問題，要持續(xù)打通堵點(diǎn)、明確責(zé)任，繼續(xù)加強(qiáng)精細(xì)化管理。管理團(tuán)隊(duì)要有高度的責(zé)任感和使命感，保持艱苦奮斗、奮發(fā)有為的精氣神,熟悉行業(yè)發(fā)展政策，內(nèi)部有效溝通協(xié)調(diào)，形成合力、久久為功。謀劃工作既立足當(dāng)下又著眼未來，要在高企申報(bào)、涼味劑新品市場(chǎng)開拓等方面深度思考，努力提升豐樂香料在行業(yè)中的位勢(shì)。希望豐樂香料再接再厲，為豐樂種業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。